問 員工在晉升(sheng)的時候會出(chu)現一(yi)些問題(ti)(ti)，作為管理(li)者該如何改善員工晉升(sheng)出(chu)現的問題(ti)(ti)呢？

答 首先(xian)，要(yao)根據不同的(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)如專(zhuan)業技(ji)(ji)(ji)術(shu)型(xing)(xing)(xing)崗位(wei)(wei)、管理型(xing)(xing)(xing)崗位(wei)(wei)、工(gong)(gong)勤技(ji)(ji)(ji)能類崗位(wei)(wei)設(she)計出富于激勵(li)性晉(jin)(jin)升(sheng)制(zhi)度，如技(ji)(ji)(ji)術(shu)型(xing)(xing)(xing)崗位(wei)(wei)除傳(chuan)統的(de)(de)(de)職(zhi)務晉(jin)(jin)升(sheng)外，還可以設(she)置(zhi)高級技(ji)(ji)(ji)術(shu)人員、特聘技(ji)(ji)(ji)術(shu)人員等來進行激勵(li)，并(bing)有效解(jie)決晉(jin)(jin)升(sheng)“天花板”問題。其次，要(yao)建立全面、量(liang)化、可操作(zuo)的(de)(de)(de)晉(jin)(jin)升(sheng)評(ping)價體(ti)系(xi)，其中評(ping)價指標體(ti)系(xi)既要(yao)包(bao)括員工(gong)(gong)歷年工(gong)(gong)作(zuo)業績等量(liang)化指標，又要(yao)包(bao)括企(qi)業員工(gong)(gong)職(zhi)業道德等定(ding)性的(de)(de)(de)指標。再次，要(yao)保障(zhang)(zhang)晉(jin)(jin)升(sheng)過程(cheng)的(de)(de)(de)公平(ping)，要(yao)遵循發布晉(jin)(jin)升(sheng)職(zhi)稱、職(zhi)務信息，職(zhi)工(gong)(gong)個(ge)人報名(ming)，資格(ge)審查，公開競聘，結果公示的(de)(de)(de)基本(ben)程(cheng)序，規范(fan)晉(jin)(jin)升(sheng)流程(cheng)，并(bing)成立專(zhuan)業的(de)(de)(de)晉(jin)(jin)升(sheng)決策組織，保障(zhang)(zhang)晉(jin)(jin)升(sheng)的(de)(de)(de)公平(ping)性。