問 我現在(zai)做(zuo)的(de)是人力資(zi)源一職，但是總感覺阻礙(ai)了(le)自己(ji)往人力資(zi)源的(de)專(zhuan)業方向發展(zhan)，發乎不出(chu)自己(ji)的(de)優勢(shi)要(yao)不要(yao)跳槽？

答(da) 每(mei)個(ge)企業都有它的(de)(de)成(cheng)長道路要(yao)走，跳槽后不(bu)一定能夠得到(dao)你(ni)想(xiang)要(yao)的(de)(de)，到(dao)不(bu)如(ru)和老板溝通(tong)一次看(kan)看(kan)老板的(de)(de)想(xiang)法，或者(zhe)(zhe)換個(ge)角度為(wei)老板設(she)想(xiang)下如(ru)何減輕公司(si)的(de)(de)人力(li)資源成(cheng)本(ben)或者(zhe)(zhe)提高公司(si)效率(lv)(lv)，這樣(yang)對(dui)你(ni)來說會從(cong)一個(ge)戰術(shu)執(zhi)行者(zhe)(zhe)提升到(dao)戰略規劃著的(de)(de)高度。老板永遠關注(zhu)利益和效率(lv)(lv)，人事部(bu)門(men)的(de)(de)價值應該(gai)靠自己展現(xian)出來。跳槽不(bu)是唯一的(de)(de)選擇。