問 最近公司組織大家(jia)進行了培訓，但是效果(guo)不(bu)好，培訓為什么(me)達不(bu)到預(yu)想(xiang)的效果(guo)？

答 首先(xian)，員(yuan)工(gong)接受(shou)培(pei)訓(xun)(xun)中認真聽講，但卻不知道怎么(me)運用到實際工(gong)作(zuo)中，員(yuan)工(gong)在工(gong)作(zuo)中沒有什么(me)實質性的(de)變化，其次，有些企業會因為要節約(yue)成(cheng)本而(er)用課(ke)件方式對(dui)員(yuan)工(gong)進行培(pei)訓(xun)(xun)，好(hao)像是(shi)讓員(yuan)工(gong)“完成(cheng)作(zuo)業”一樣，然后，培(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容缺乏目的(de)性，和(he)公司的(de)業務發展(zhan)完全沒有聯系(xi)，無法促進公司的(de)發展(zhan)。最后，培(pei)訓(xun)(xun)無法激起員(yuan)工(gong)的(de)興趣。