問(wen) 我是一名人(ren)力資源主(zhu)管，在濟南工作(zuo)，負責考核培訓師的培訓效果，公司(si)最近的培訓挺多，請(qing)教一下：企業培訓怎樣(yang)進行(xing)效果評估？

答 進(jin)(jin)(jin)行(xing)效(xiao)果(guo)評(ping)估。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)實施過程中，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)主管(guan)要(yao)了解(jie)學(xue)員(yuan)(yuan)學(xue)習情況（能(neng)不(bu)能(neng)聽懂(dong)、有(you)沒有(you)不(bu)清(qing)楚的地方等(deng)）；檢查培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)紀律；管(guan)理好(hao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)檔案；每堂課結束(shu)后(hou)，要(yao)讓學(xue)員(yuan)(yuan)對內部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師進(jin)(jin)(jin)行(xing)評(ping)價(jia)；組織學(xue)員(yuan)(yuan)考試(shi)，檢查培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)果(guo)，確保學(xue)員(yuan)(yuan)合格上崗，不(bu)合格的要(yao)進(jin)(jin)(jin)行(xing)補訓(xun)(xun)(xun)等(deng)。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)結束(shu)后(hou)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)主管(guan)要(yao)組織相關人員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)(jin)行(xing)總(zong)結，找到改(gai)進(jin)(jin)(jin)的方向(xiang)，制(zhi)訂(ding)改(gai)進(jin)(jin)(jin)措施，下次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)改(gai)進(jin)(jin)(jin)。