問 我是(shi)一(yi)(yi)名(ming)職場新人(ren)，在青島(dao)一(yi)(yi)家大型企業(ye)(ye)工作(zuo)，請教一(yi)(yi)下(xia)：一(yi)(yi)般企業(ye)(ye)選拔(ba)人(ren)才的原則是(shi)什么？

答 1、德(de)才兼(jian)備，德(de)和才二者不(bu)可偏廢。升(sheng)職的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一(yi)定要行者兼(jian)備，企(qi)業(ye)不(bu)能(neng)打(da)著“用能(neng)人(ren)”的(de)旗號，重用和晉(jin)升(sheng)一(yi)些(xie)才高(gao)德(de)寡(gua)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，這(zhe)(zhe)樣(yang)做勢必會在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)中造(zao)成不(bu)良影(ying)響，從(cong)而(er)(er)打(da)擊員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極性。 2、機會均等。人(ren)力資源經理(li)(li)要使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)面前都有晉(jin)升(sheng)之路，即對管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)要實行公(gong)開招聘，公(gong)平競爭，惟才是舉(ju)，不(bu)惟學歷(li)(li)，不(bu)惟資歷(li)(li)，只有這(zhe)(zhe)樣(yang)才能(neng)真正激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)上進心。 3、“階(jie)梯晉(jin)升(sheng)”和“破(po)格(ge)提拔(ba)(ba)”相結合。“階(jie)梯晉(jin)升(sheng)”是對大多數(shu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)而(er)(er)言(yan)。這(zhe)(zhe)種晉(jin)升(sheng)的(de)方法，可避免(mian)盲目(mu)性，準確度高(gao)，便于激勵多數(shu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。但對非(fei)常之才、特殊之才則應破(po)格(ge)提拔(ba)(ba)，使稀有的(de)杰出人(ren)才不(bu)致流失。