問(wen) 前(qian)段時間升(sheng)(sheng)為我們公司的人力資源(yuan)的經理(li)，問一下如何(he)處理(li)好升(sheng)(sheng)職后的同事關系(xi)？

答 你(ni)好，首先恭喜你(ni)升職，其次應該以新職務上的(de)職責目標(biao)為核(he)心(xin)原則，否(fou)則，贏得了暫時(shi)的(de)人際，失去(qu)的(de)可(ke)能(neng)是組織(zhi)的(de)信任領導的(de)重托。還有(you)無(wu)論什么樣的(de)同(tong)僚和(he)情況，都(dou)必(bi)須面(mian)對(dui)，默認和(he)逃避只(zhi)能(neng)使腫瘤(liu)加大，只(zhi)要(yao)自己真誠耐心(xin)，總會融化(hua)堅(jian)冰，哪怕是慢慢的(de)。最(zui)后要(yao)讓對(dui)方看到，從長遠和(he)根本(ben)上講，大家的(de)共同(tong)利(li)益(yi)能(neng)夠得到保證，分則損、合則利(li)。希望我(wo)的(de)回答對(dui)你(ni)有(you)所幫助。