問 你好，作為一(yi)家公司的(de)人力資源(yuan)總監(jian)，想要了解(jie)一(yi)下如何制定企業培訓計劃？

答(da) 你好，第(di)(di)一步(bu)(bu)、確認培訓與人力發展(zhan)預(yu)(yu)算。 第(di)(di)二步(bu)(bu)、分析員工評價數據。第(di)(di)三步(bu)(bu)、制(zhi)訂課(ke)程需求單(dan)。第(di)(di)四步(bu)(bu)、修訂符合(he)預(yu)(yu)算的(de)清單(dan)。第(di)(di)五步(bu)(bu)、確定培訓的(de)供應(ying)方。第(di)(di)六步(bu)(bu)、制(zhi)訂和(he)分發開課(ke)時(shi)間表。第(di)(di)七步(bu)(bu)、為(wei)那些培訓安(an)排(pai)后勤保障(zhang)。第(di)(di)八步(bu)(bu)、安(an)排(pai)課(ke)程對應(ying)的(de)參(can)訓人員。希望我的(de)回答對你有所幫助(zhu)。