問 在(zai)職(zhi)場中，被領(ling)導批評可能是每個人都經歷過的一件事，職(zhi)場中如何理性看待領(ling)導的批評？

答(da) 第(di)一， 增強組織觀念 在企業(ye)之中，上(shang)司(si)(si)對(dui)(dui)下(xia)屬有著法(fa)定的(de)(de)監督與(yu)(yu)指導權(quan)力。當下(xia)屬出現與(yu)(yu)企業(ye)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)相背(bei)離的(de)(de)時候，上(shang)司(si)(si)有責(ze)任對(dui)(dui)其(qi)行(xing)為(wei)進(jin)行(xing)批(pi)(pi)評指正(zheng)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)勿(wu)庸置(zhi)疑的(de)(de)。如(ru)果任其(qi)而(er)為(wei)，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)上(shang)司(si)(si)的(de)(de)失職。他就(jiu)會(hui)因此而(er)受(shou)到更上(shang)一級(ji)上(shang)司(si)(si)的(de)(de)批(pi)(pi)評、懲處(chu)。所以說，上(shang)司(si)(si)是(shi)(shi)在履行(xing)職責(ze)，對(dui)(dui)事(shi)不(bu)對(dui)(dui)人。作(zuo)(zuo)為(wei)下(xia)屬應當具有這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)起(qi)碼的(de)(de)組織觀念，被批(pi)(pi)評時不(bu)應有上(shang)司(si)(si)故意找自己(ji)(ji)的(de)(de)碴，跟自己(ji)(ji)過不(bu)去的(de)(de)想法(fa)。這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)想法(fa)不(bu)但于改正(zheng)錯誤(wu)無益，還會(hui)形成抵觸(chu)情(qing)緒，影(ying)響(xiang)與(yu)(yu)上(shang)級(ji)的(de)(de)正(zheng)常(chang)(chang)工作(zuo)(zuo)關系和(he)同志感情(qing)。 第(di)二(er)， 進(jin)行(xing)換(huan)位思(si)考(kao)(kao) 當上(shang)司(si)(si)對(dui)(dui)自己(ji)(ji)進(jin)行(xing)批(pi)(pi)評時，若是(shi)(shi)感到難以接受(shou)，這(zhe)(zhe)時可(ke)以換(huan)個位置(zhi)進(jin)行(xing)思(si)考(kao)(kao)，設身(shen)處(chu)地地從上(shang)司(si)(si)的(de)(de)角度考(kao)(kao)慮一下(xia)：若我是(shi)(shi)上(shang)司(si)(si)會(hui)怎樣對(dui)(dui)待犯(fan)了(le)(le)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)錯誤(wu)的(de)(de)下(xia)屬？能夠喪失原則、放任自流、姑息(xi)遷就(jiu)嗎？這(zhe)(zhe)樣一來，往往就(jiu)會(hui)心平氣和(he)了(le)(le)，就(jiu)會(hui)正(zheng)視自己(ji)(ji)的(de)(de)缺(que)點錯誤(wu)了(le)(le)。只是(shi)(shi)局限于自我的(de)(de)角度考(kao)(kao)慮問題，常(chang)(chang)常(chang)(chang)會(hui)感情(qing)用事(shi)，陷入(ru)狹隘、偏執、片(pian)面的(de)(de)泥(ni)潭(tan)難以自拔。實際上(shang)，對(dui)(dui)于許多問題的(de)(de)思(si)考(kao)(kao)，適(shi)時轉換(huan)思(si)維角度，會(hui)進(jin)入(ru)別有洞天、豁然開(kai)朗的(de)(de)境(jing)界。