問 我剛(gang)剛(gang)升職為部門經理，發(fa)現原(yuan)來的同事現在的不(bu)配合工作，請問我應該怎么辦(ban)？

答(da) 首先調(diao)整自(zi)身心態，升職對(dui)(dui)不同的(de)(de)人(ren)來(lai)講，有不同的(de)(de)意義。其(qi)次判斷同事態度(du)，區別對(dui)(dui)待方(fang)式。最后(hou)做出工(gong)(gong)作改善，爭取團隊員工(gong)(gong)福(fu)利，很多(duo)領導上(shang)任(ren)，在組建(jian)團隊之(zhi)時幾乎都會給部門員工(gong)(gong)調(diao)整薪(xin)酬，這(zhe)是籠絡(luo)人(ren)心的(de)(de)最實際(ji)的(de)(de)方(fang)式。