問 我(wo)現在(zai)是泰(tai)安一家私企的(de)銷售部的(de)部門(men)經理，要(yao)想進一步升值，作為部門(men)經理的(de)我(wo)，該怎么做？

答 你(ni)好(hao)，個人覺得(de)，有時候想(xiang)升職，你(ni)需要(yao)先學會舍(she)棄。一個事(shi)(shi)事(shi)(shi)躬(gong)親(qin)的(de)領導，絕對(dui)不是(shi)一個好(hao)的(de)領導。如果想(xiang)要(yao)成(cheng)為領導，首先要(yao)學會把自(zi)己(ji)(ji)手(shou)中的(de)細碎的(de)事(shi)(shi)情(qing)分配出去，培養自(zi)己(ji)(ji)的(de)大(da)局觀念和管理(li)思維，而不是(shi)一味地(di)把自(zi)己(ji)(ji)鍛(duan)煉成(cheng)某領域的(de)專家(jia)，你(ni)可以去放(fang)手(shou)放(fang)權，不用事(shi)(shi)事(shi)(shi)躬(gong)親(qin)。