問 公司(si)最近進行結構調(diao)整(zheng)，空降了一名經(jing)理，我(wo)想問一下，該如(ru)何配(pei)合“空降領導”工作？

答 首先，你要(yao)認可、尊敬(jing)你的新領(ling)(ling)導，不要(yao)因為是新來(lai)的領(ling)(ling)導就懷疑和抵觸(chu)。其(qi)次，應該主動幫(bang)助領(ling)(ling)導熟(shu)悉工作環境(jing)、業務和人員分配(pei)的情況，幫(bang)助領(ling)(ling)導更快(kuai)的熟(shu)悉這(zhe)個團隊。第三，要(yao)輔助領(ling)(ling)導進行工作，尊重他的能力，虛心求教，全(quan)力配(pei)合。