問 我(wo)覺的(de)我(wo)是一(yi)名優秀的(de)員工，可是一(yi)直得不到晉(jin)升，他們(men)都(dou)說我(wo)的(de)思維不行，什么樣的(de)思維容易(yi)讓自己得到晉(jin)升呢？

答 從管理者(zhe)的(de)(de)角度思考問(wen)(wen)題。“我只是(shi)個(ge)文員”“我只是(shi)個(ge)設(she)計師”“我只是(shi)個(ge)銷售”……當(dang)你用小(xiao)職員的(de)(de)眼(yan)光(guang)看待(dai)自(zi)己(ji)(ji)(ji)，你所(suo)做的(de)(de)工作就必然達(da)不到(dao)最(zui)好。正確的(de)(de)方式是(shi)，站(zhan)在更高的(de)(de)層次，用管理者(zhe)的(de)(de)眼(yan)光(guang)看待(dai)自(zi)己(ji)(ji)(ji)，試(shi)圖理解(jie)(jie)上級的(de)(de)期望和意圖，問(wen)(wen)問(wen)(wen)自(zi)己(ji)(ji)(ji)：他讓我做這(zhe)件事想達(da)到(dao)什(shen)么目標？這(zhe)樣，你才會了(le)解(jie)(jie)大(da)局(ju)，知(zhi)道自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)位置和方向，以此來(lai)指導工作并做到(dao)領導心(xin)中的(de)(de)“最(zui)好”。