問 我想(xiang)問一(yi)下，和員工面(mian)談的時候以(yi)什(shen)么(me)方式結(jie)束過程呢(ni)？有(you)經驗(yan)的朋友(you)說一(yi)下吧！

答 面談結束時，面談雙方(fang)應對績(ji)(ji)效的改進達成(cheng)基本(ben)共識，主(zhu)管(guan)(guan)應該讓(rang)下屬樹立起進一步把工作做好的信心。同時，要讓(rang)下屬感覺到(dao)這是一次非常(chang)難(nan)得(de)的溝通，使他從主(zhu)管(guan)(guan)那里得(de)到(dao)了很多指導(dao)性的建議。比如，可以(yi)充滿熱情地和員工握(wo)手并真誠(cheng)地說，“如果(guo)在(zai)工作中(zhong)遇到(dao)麻煩和問題我會盡(jin)力(li)給(gei)予支(zhi)持，相信你會取得(de)更好的成(cheng)績(ji)(ji)。”