問 我(wo)想(xiang)去一家(jia)企業應(ying)聘績效(xiao)考核(he)專員的(de)崗位，想(xiang)先了解一下它的(de)職責是(shi)什么？

答 1、負(fu)(fu)責公司(si)績(ji)(ji)效管(guan)(guan)(guan)(guan)理體系與(yu)相關制(zhi)度(du)(du)的建設及(ji)優化(hua)改進(jin)； 2、協助公司(si)各部(bu)(bu)門(men)(men)管(guan)(guan)(guan)(guan)理層及(ji)人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)(bu)負(fu)(fu)責人(ren)完成年度(du)(du)績(ji)(ji)效規劃(hua)及(ji)實(shi)施(shi)（包括但不限于組織績(ji)(ji)效分解、實(shi)施(shi)、調整(zheng)，對(dui)(dui)各部(bu)(bu)門(men)(men)績(ji)(ji)效及(ji)個人(ren)績(ji)(ji)效的整(zheng)體推(tui)進(jin)等）； 3、組織實(shi)施(shi)公司(si)日常績(ji)(ji)效管(guan)(guan)(guan)(guan)理工作，指導和(he)協助各級(ji)主管(guan)(guan)(guan)(guan)開展績(ji)(ji)效管(guan)(guan)(guan)(guan)理、對(dui)(dui)績(ji)(ji)效管(guan)(guan)(guan)(guan)理的全過程(cheng)進(jin)行(xing)跟進(jin)，并(bing)對(dui)(dui)績(ji)(ji)效結果(guo)進(jin)行(xing)有(you)效運用； 4、持續與(yu)各部(bu)(bu)門(men)(men)進(jin)行(xing)緊密溝通，在公司(si)內(nei)推(tui)廣績(ji)(ji)效管(guan)(guan)(guan)(guan)理理念、體系、制(zhi)度(du)(du)與(yu)流程(cheng)，確(que)保各級(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理者與(yu)員工熟悉(xi)并(bing)認同公司(si)績(ji)(ji)效理念。