問 PE項目的負責任是做(zuo)什么(me)工作(zuo)(zuo)啊，有(you)朋友要找這方面的工作(zuo)(zuo)，想提前了解(jie)一下(xia)呢？

答 1、負責(ze)(ze)PE項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投(tou)(tou)資策略、經(jing)營方(fang)針、經(jing)營計劃的(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)，制(zhi)(zhi)定(ding)和(he)完善內部(bu)管理(li)制(zhi)(zhi)度和(he)流(liu)程(cheng)； 2、尋找和(he)篩選有發(fa)展(zhan)潛(qian)力和(he)投(tou)(tou)資價(jia)值的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)機(ji)會(hui)，把(ba)握投(tou)(tou)資進(jin)度，引進(jin)戰略投(tou)(tou)資者(zhe)、資產重組、并購、信托(tuo)等投(tou)(tou)資事宜； 3、負責(ze)(ze)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)前期溝通、方(fang)案擬定(ding)、立項(xiang)(xiang)(xiang)判(pan)斷、盡職(zhi)調查、投(tou)(tou)后管理(li)等工(gong)作(zuo)； 4、對(dui)已(yi)投(tou)(tou)資的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行監控、分析、評(ping)估，為企(qi)業提供規范化管理(li)建(jian)議，并實現項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成功退出； 5、組織(zhi)團隊(dui)建(jian)設，有效地管理(li)、評(ping)價(jia)、凝聚、激勵、提升項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)，提高團隊(dui)專業水(shui)平，規范工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)，按照公司要求配合其(qi)他部(bu)門完成相關工(gong)作(zuo)。