問 我是一名事業(ye)單位工(gong)作(zuo)人員，想到企業(ye)中(zhong)工(gong)作(zuo)，請問企業(ye)中(zhong)的培訓發展部部長主(zhu)要負責哪(na)些工(gong)作(zuo)？

答 1、完善(shan)標準(zhun)的人(ren)才發(fa)展相(xiang)關體(ti)(ti)系、預算、制度(du)、流程(cheng)，提高個人(ren)及組(zu)(zu)織(zhi)學習氛圍和(he)能力； 2、按(an)照公司戰略發(fa)展計(ji)劃(hua)、年度(du)工作(zuo)計(ji)劃(hua)，以及內(nei)部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需(xu)求，制定年度(du)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃(hua)； 3、完善(shan)內(nei)部的講師(shi)體(ti)(ti)系，包(bao)含選拔、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、管(guan)理內(nei)部講師(shi)，提高整體(ti)(ti)的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)質(zhi)量和(he)效果(guo)； 4、根據組(zu)(zu)織(zhi)業務需(xu)求，完成(cheng)課(ke)(ke)件開發(fa)，建立(li)和(he)完善(shan)課(ke)(ke)程(cheng)體(ti)(ti)系，保(bao)證課(ke)(ke)程(cheng)庫的充(chong)分運營(ying)； 5、積極開發(fa)內(nei)外部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資源，遴(lin)選評(ping)估外部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構和(he)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)。