問 我想(xiang)問一下(xia)，零部件業務總(zong)監(jian)需要具備哪(na)些方面的能(neng)力和要求？有知道的嗎？

答 1、負(fu)責推進零(ling)部(bu)(bu)件業(ye)(ye)務單(dan)元4399免(mian)费视频的建(jian)設(she)工作(zuo)，傳承宇通優良(liang)文化(hua)傳統(tong)，營(ying)造積(ji)極向上、不斷(duan)創新的文化(hua)氛圍； 2、負(fu)責建(jian)立(li)文化(hua)理念向各(ge)級業(ye)(ye)務負(fu)責人的導入方法，將(jiang)4399免(mian)费视频的要求(qiu)落(luo)實(shi)(shi)(shi)到各(ge)類管理規(gui)則中(zhong)，從體系設(she)計和(he)管理設(she)計上實(shi)(shi)(shi)現4399免(mian)费视频和(he)業(ye)(ye)務的有機結合； 3、制訂各(ge)階段的戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標、經營(ying)與(yu)發展計劃并監督實(shi)(shi)(shi)施，保(bao)證各(ge)項戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標有效實(shi)(shi)(shi)現； 4、組織(zhi)制定公司(si)零(ling)部(bu)(bu)件業(ye)(ye)務產業(ye)(ye)選擇、中(zhong)長期發展戰(zhan)略(lve)規(gui)劃及落(luo)地實(shi)(shi)(shi)施，并根(gen)據內外部(bu)(bu)環境變化(hua)及時調整優化(hua)； 5、營(ying)造良(liang)好的學習氛圍，提(ti)高員工專業(ye)(ye)能(neng)力和(he)職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)水平，打(da)造高績效團(tuan)隊，從而建(jian)立(li)支撐業(ye)(ye)務發展的團(tuan)隊保(bao)障能(neng)力，實(shi)(shi)(shi)現產業(ye)(ye)轉型。