問(wen) 我們公(gong)司一直采用的(de)是年資晉升制(zhi)，我想針(zhen)對這方面(mian)給(gei)公(gong)司提議，請(qing)問采用年資晉升制(zhi)有哪些缺點？

答(da) 其一(yi)(yi)，年(nian)資與工作成(cheng)績及能力(li)并不(bu)一(yi)(yi)定成(cheng)正比，資歷只表明人(ren)的(de)經歷的(de)一(yi)(yi)般自然(ran)情況(kuang)(kuang)，它(ta)只是(shi)一(yi)(yi)個(ge)時間指數(shu)的(de)籠統(tong)概(gai)念。正常(chang)的(de)情況(kuang)(kuang)是(shi)經歷越長的(de)，人(ren)生(sheng)的(de)經驗越豐富。但歸根到底，資歷本(ben)身(shen)不(bu)是(shi)才能與貢獻(xian)的(de)象征，當然(ran)，它(ta)也就不(bu)能成(cheng)為衡量才能大小、智慧高低(di)的(de)惟(wei)一(yi)(yi)標尺。因(yin)此，根據(ju)年(nian)資選拔(ba)的(de)晉(jin)升(sheng)者，不(bu)論從(cong)工作成(cheng)績上看，還是(shi)從(cong)能力(li)上看，都未必是(shi)最佳人(ren)選。其二，年(nian)資晉(jin)升(sheng)既不(bu)利于吸收外單位的(de)人(ren)才，也無助于留住本(ben)單位的(de)人(ren)才，它(ta)還會(hui)造成(cheng)不(bu)求(qiu)無功、但求(qiu)無過(guo)、坐(zuo)熬年(nian)頭的(de)消(xiao)極心理。