問 剛被公司提升為一個部門的經理，我該如(ru)何成為一個好的管(guan)理者呢？

答(da) 做(zuo)一個讓(rang)人心服口(kou)服的好管理(li)者應(ying)該培養自己以下幾方面(mian)：（1）能力強(qiang)，能力強(qiang)大了(le)，你(ni)(ni)也就有了(le)威信。（2）品德好，樂助人。讓(rang)你(ni)(ni)的小(xiao)兵感覺(jue)到你(ni)(ni)的溫(wen)暖(nuan)，才愿意靠近(jin)你(ni)(ni)。（3）能吃苦，做(zuo)榜(bang)樣。省得(de)下屬(shu)(shu)(shu)做(zuo)錯事時不服，反過(guo)來(lai)說你(ni)(ni)也是。（4）組織(zhi)強(qiang)。把員工的心凝聚在一起(qi)。（5）善溝(gou)(gou)通(tong)，互信任。通(tong)過(guo)溝(gou)(gou)通(tong)了(le)解你(ni)(ni)的下屬(shu)(shu)(shu)情況，信任下屬(shu)(shu)(shu)，同時獲得(de)下屬(shu)(shu)(shu)對你(ni)(ni)的信任。