問 剛被公司提升為一(yi)(yi)個部門的經理(li)，我該如(ru)何成為一(yi)(yi)個好的管理(li)者呢？

答(da) 做(zuo)一(yi)個讓人心(xin)服(fu)口服(fu)的(de)(de)好(hao)管理者應該培養自(zi)己以下幾方面：（1）能力強，能力強大了，你(ni)(ni)也就有了威信。（2）品德好(hao)，樂助人。讓你(ni)(ni)的(de)(de)小兵感覺(jue)到你(ni)(ni)的(de)(de)溫暖，才愿意靠近你(ni)(ni)。（3）能吃苦，做(zuo)榜樣(yang)。省得下屬(shu)做(zuo)錯事時不服(fu)，反過來(lai)說你(ni)(ni)也是。（4）組織強。把員工的(de)(de)心(xin)凝聚在(zai)一(yi)起。（5）善溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，互(hu)信任(ren)。通(tong)(tong)(tong)過溝(gou)通(tong)(tong)(tong)了解你(ni)(ni)的(de)(de)下屬(shu)情況，信任(ren)下屬(shu)，同時獲得下屬(shu)對你(ni)(ni)的(de)(de)信任(ren)。