問 年后公司將會招聘一批(pi)應(ying)屆(jie)畢業生，作(zuo)為人力資源部(bu)的(de)負責人，應(ying)該如何(he)做好應(ying)屆(jie)畢業生的(de)培訓工作(zuo)呢？

答 應(ying)(ying)屆畢業(ye)(ye)生(sheng)進(jin)入企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)第一步至關重要，此時(shi)(shi)是(shi)他們從學生(sheng)轉變成職員(yuan)的(de)(de)(de)第一步，人(ren)力資(zi)源應(ying)(ying)從4399免费视(shi)频(pin)、業(ye)(ye)務流程(cheng)、公(gong)司制度、儀態(tai)儀表、接人(ren)待物、為人(ren)處世等多(duo)個方面對(dui)應(ying)(ying)屆畢業(ye)(ye)生(sheng)進(jin)行(xing)培訓(xun)，特別是(shi)4399免费视(shi)频(pin)對(dui)應(ying)(ying)屆畢業(ye)(ye)生(sheng)的(de)(de)(de)影響(xiang)是(shi)比(bi)較大的(de)(de)(de)。在培訓(xun)的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，根據新(xin)(xin)進(jin)員(yuan)工各自的(de)(de)(de)特點，應(ying)(ying)盡量多(duo)的(de)(de)(de)關注他們的(de)(de)(de)優點，鼓(gu)勵他們充(chong)分發揮自己(ji)的(de)(de)(de)最大潛(qian)能，有針對(dui)性地，巧妙地指出他們的(de)(de)(de)缺點，適時(shi)(shi)地進(jin)行(xing)職業(ye)(ye)指導與(yu)談心會(hui)使(shi)新(xin)(xin)進(jin)人(ren)員(yuan)充(chong)分建(jian)立自信自立的(de)(de)(de)信心。