問(wen) 同事們(men)都才參加一(yi)些培訓給(gei)自(zi)己充(chong)電(dian)，我(wo)也想(xiang)參加，但是卻不(bu)知(zhi)道(dao)該在哪方面充(chong)電(dian)，也不(bu)知(zhi)道(dao)自(zi)己充(chong)電(dian)的(de)目的(de)，我(wo)該怎么辦才好呢(ni)？

答 以下三種(zhong)方法有(you)(you)利于職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)找到(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)充電目的(de)(de)(de)：一、多和行(xing)業有(you)(you)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)士交流，他們的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)、教訓說不(bu)定(ding)可以幫助你確定(ding)更(geng)清晰的(de)(de)(de)自(zi)我(wo)定(ding)位。二、定(ding)期的(de)(de)(de)自(zi)檢(jian)、自(zi)省也會(hui)有(you)(you)助于發(fa)現自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)足，改掉不(bu)良(liang)的(de)(de)(de)習(xi)慣(guan)。此(ci)外，千萬不(bu)要忽略自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)社會(hui)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)和經(jing)(jing)歷(li)，特(te)別是獨特(te)的(de)(de)(de)社會(hui)經(jing)(jing)歷(li)，要知道，它們在個(ge)人(ren)(ren)(ren)成長中所(suo)占(zhan)的(de)(de)(de)比例達到(dao)70%，三、尋(xun)求所(suo)在企(qi)業的(de)(de)(de)幫助。很多企(qi)業都會(hui)為員工提供職(zhi)業發(fa)展規劃(hua)，這(zhe)會(hui)指導我(wo)們樹立職(zhi)業目標，發(fa)現自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)足。