新入職的管理者如何獲得上司的支持?

[職場人際] ???解決者:熱心網友

我剛剛被調到另(ling)一個(ge)部門做(zuo)主管,可是總感(gan)覺上司對(dui)我不(bu)是特別(bie)的信任,我該(gai)怎么(me)做(zuo)才能獲得上司的信任和支持呢?

新到(dao)一(yi)個崗位,上(shang)司對(dui)(dui)你(ni)的信(xin)任和懷疑值(zhi)可(ke)能(neng)都是比較(jiao)高的。一(yi)方(fang)面因為也許對(dui)(dui)你(ni)了解不深(shen),可(ke)能(neng)還對(dui)(dui)你(ni)將(jiang)信(xin)將(jiang)疑,另一(yi)方(fang)面是他(ta)能(neng)提拔聘請你(ni)肯(ken)定是對(dui)(dui)你(ni)充滿期望。新入職的管理(li)者,如果能(neng)及時拿(na)出合理(li)有效的方(fang)案,一(yi)般比較(jiao)容易說服上(shang)司而獲得有力支持。