管理者如何處理與公司元老的關系?
問(wen) 我剛(gang)被提升(sheng)為公(gong)司的一名主(zhu)管(guan),年輕(qing)的員工還比(bi)較好管(guan)理(li),就是公(gong)司的元老員工不知(zhi)道(dao)該如何管(guan)理(li),我該怎么辦(ban)?
答 一(yi)是(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)耐心(xin)(xin)(xin),創業(ye)元(yuan)老(lao)(lao)畢竟為(wei)企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)壯大作出過巨(ju)大的(de)(de)貢獻,對于他們中(zhong)的(de)(de)不稱(cheng)職者(zhe)或有(you)毛病的(de)(de)元(yuan)老(lao)(lao),要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)足夠的(de)(de)耐心(xin)(xin)(xin),這(zhe)種(zhong)耐心(xin)(xin)(xin)表現(xian)在(zai)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)面(mian)對這(zhe)些創業(ye)元(yuan)老(lao)(lao)不時(shi)給你(ni)施加的(de)(de)種(zhong)種(zhong)壓力,以及企業(ye)內部各種(zhong)錯綜(zong)復雜的(de)(de)關系,二是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)勇氣和(he)決(jue)心(xin)(xin)(xin),任何一(yi)個企業(ye)都(dou)會遇(yu)到類似的(de)(de)問(wen)題,這(zhe)是(shi)一(yi)個棘(ji)手(shou)的(de)(de)問(wen)題,也(ye)是(shi)一(yi)個比較(jiao)湯手(shou)的(de)(de)山芋,要(yao)(yao)(yao)(yao)面(mian)對現(xian)實,要(yao)(yao)(yao)(yao)意識到這(zhe)個問(wen)題必須解(jie)決(jue),早(zao)解(jie)決(jue)比晚解(jie)決(jue)要(yao)(yao)(yao)(yao)主動,也(ye)更有(you)利于企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)。 三(san)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)技巧,有(you)勇氣和(he)決(jue)心(xin)(xin)(xin)不是(shi)蠻干,有(you)耐心(xin)(xin)(xin)不是(shi)懦弱,但(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)技巧。