管理者如何處理與公司元老的關系?

[職場人際(ji)] ???解決者:熱心網友

我剛被提升為公(gong)司的(de)一名(ming)主(zhu)管,年輕的(de)員工還(huan)比較好(hao)管理,就是(shi)公(gong)司的(de)元老員工不(bu)知道該如何管理,我該怎(zen)么辦?

一(yi)(yi)是需要耐(nai)心,創業(ye)(ye)元老畢竟為企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展壯大作出(chu)過巨大的(de)貢獻(xian),對(dui)于(yu)他們中(zhong)的(de)不(bu)稱職者或(huo)有(you)(you)(you)(you)(you)毛病的(de)元老,要有(you)(you)(you)(you)(you)足夠的(de)耐(nai)心,這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)耐(nai)心表現(xian)在需要面對(dui)這(zhe)些(xie)創業(ye)(ye)元老不(bu)時給你施加(jia)的(de)種(zhong)(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)(zhong)壓力,以及企業(ye)(ye)內部各(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)錯綜復雜的(de)關系,二是要有(you)(you)(you)(you)(you)勇氣和決心,任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)(ye)都會遇到(dao)(dao)類似的(de)問題,這(zhe)是一(yi)(yi)個(ge)棘手的(de)問題,也是一(yi)(yi)個(ge)比較(jiao)湯(tang)手的(de)山芋,要面對(dui)現(xian)實,要意識到(dao)(dao)這(zhe)個(ge)問題必須解決,早解決比晚解決要主(zhu)動,也更有(you)(you)(you)(you)(you)利于(yu)企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展。 三(san)是要有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)技巧,有(you)(you)(you)(you)(you)勇氣和決心不(bu)是蠻干,有(you)(you)(you)(you)(you)耐(nai)心不(bu)是懦弱,但(dan)要有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)技巧。