問 我部門剛調來一位新上(shang)司，他的工作方式(shi)和管理方式(shi)我有些不能接受，我該(gai)怎(zen)么(me)辦呢？

答 上(shang)司的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)方(fang)(fang)式(shi)、管理方(fang)(fang)式(shi)會(hui)直接影響整(zheng)個團隊的(de)(de)(de)(de)(de)運作(zuo)方(fang)(fang)式(shi)。有勇氣的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)司即使失敗是(shi)由下(xia)屬(shu)員工的(de)(de)(de)(de)(de)失誤造成的(de)(de)(de)(de)(de)，也會(hui)自己(ji)去(qu)承擔責任(ren)。我們很難在短時間內靠說一些道理去(qu)改(gai)(gai)變一個人，特別(bie)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)司，最(zui)容易改(gai)(gai)變的(de)(de)(de)(de)(de)只有你(ni)自己(ji)，盡量做(zuo)到：要(yao)相(xiang)信，敬(jing)業(ye)(ye)、誠信、勇于承擔責任(ren)這(zhe)些品質，是(shi)值得堅持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)，也最(zui)終會(hui)讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)場馬拉松走(zou)得更(geng)遠。職(zhi)業(ye)(ye)地對待(dai)工作(zuo)，對于自己(ji)分內的(de)(de)(de)(de)(de)事，要(yao)做(zuo)到無(wu)愧于心。