問 我部門剛調來(lai)一位新上司，他的工(gong)作方(fang)式和管理方(fang)式我有些不(bu)能接(jie)受，我該怎么辦呢(ni)？

答 上(shang)(shang)司(si)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式、管理方(fang)式會(hui)直接影響整個團隊的(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)方(fang)式。有(you)勇(yong)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)司(si)即使失敗是由下屬員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)失誤造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)，也會(hui)自(zi)己(ji)去(qu)承(cheng)擔責任(ren)。我們很難在短時間內靠說一些道理去(qu)改變一個人，特別是你(ni)的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)司(si)，最容易改變的(de)(de)(de)(de)只有(you)你(ni)自(zi)己(ji)，盡(jin)量做到：要相信(xin)，敬業(ye)、誠信(xin)、勇(yong)于承(cheng)擔責任(ren)這(zhe)些品質，是值得堅持的(de)(de)(de)(de)，也最終(zhong)會(hui)讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)職場馬(ma)拉松(song)走(zou)得更(geng)遠。職業(ye)地對(dui)(dui)待工(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)于自(zi)己(ji)分內的(de)(de)(de)(de)事，要做到無愧于心。