問 我(wo)部門剛(gang)調來一位新(xin)上司，他的工(gong)作方(fang)式(shi)和管理方(fang)式(shi)我(wo)有些不能接受，我(wo)該怎么(me)辦呢？

答 上司(si)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作方(fang)式、管理方(fang)式會直接(jie)影響整個團隊的(de)(de)運作方(fang)式。有(you)勇氣的(de)(de)上司(si)即(ji)使失敗是由下屬員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)失誤造成的(de)(de)，也會自己(ji)(ji)去承擔(dan)責任(ren)。我們很難在短時(shi)間內靠說一(yi)些道理去改(gai)變(bian)一(yi)個人，特(te)別是你(ni)(ni)的(de)(de)上司(si)，最容易改(gai)變(bian)的(de)(de)只有(you)你(ni)(ni)自己(ji)(ji)，盡(jin)量做到：要相信，敬業、誠信、勇于承擔(dan)責任(ren)這些品質，是值得(de)堅持的(de)(de)，也最終會讓(rang)你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)場馬拉松走得(de)更遠。職(zhi)業地對(dui)待工(gong)(gong)(gong)作，對(dui)于自己(ji)(ji)分(fen)內的(de)(de)事，要做到無(wu)愧于心。