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面(mian)對(dui)工程機械行業同質化競(jing)爭加劇與整體性斷崖式(shi)下(xia)滑，制造(zao)類企業應如(ru)何與核心人才“碰撞(zhuang)”出火花？山東臨工工程機械有限公司給出了自己的答案(an)。

用事業留人

制造業(ye)中，企業(ye)避(bi)免人(ren)才尤(you)其是(shi)核心人(ren)才過量流(liu)動非(fei)常(chang)必要。山東臨工(gong)總經理助理宋曉穎(ying)認為，山東臨工(gong)近三(san)年員工(gong)離職率遠低(di)于行業(ye)10%的平均(jun)水平，秘訣是(shi)在(zai)“吸納、發展和(he)保留”上建立了一套科學的人(ren)力資源模(mo)式。

山(shan)東臨工(gong)(gong)(gong)堅(jian)持把人(ren)(ren)的(de)(de)發展(zhan)放在事業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)中心(xin)位置，針(zhen)對不(bu)同(tong)層級人(ren)(ren)才(cai)需求，構(gou)建多層次、多維度的(de)(de)培(pei)訓體(ti)系。宋曉(xiao)穎說：“除了通(tong)過企(qi)業(ye)(ye)項目提供培(pei)養平(ping)臺和輪(lun)崗(gang)學習機會(hui)，臨工(gong)(gong)(gong)還積極與(yu)科研院所合(he)(he)作(zuo)，有計劃(hua)地選拔專業(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)交流學習。比(bi)如，為(wei)培(pei)養智能制造技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)和國際(ji)化復(fu)合(he)(he)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)，臨工(gong)(gong)(gong)與(yu)清華大(da)(da)學軟件學院大(da)(da)數據中心(xin)簽署了戰略合(he)(he)作(zuo)協(xie)議。”此外，山(shan)東臨工(gong)(gong)(gong)還開展(zhan)入職大(da)(da)學生見習、技(ji)師工(gong)(gong)(gong)作(zuo)站(zhan)計劃(hua)、導師帶(dai)徒制活動、“1511”人(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)(gong)程，多措并舉，創設學習動力圈(quan)，提升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)敬(jing)業(ye)(ye)度與(yu)價值實現(xian)感(gan)。

經過多年(nian)探(tan)索實踐，山東臨工(gong)已形成“公開、公平(ping)、公正(zheng)”的選(xuan)拔聘(pin)用環境，建立(li)“能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下(xia)”的競爭淘汰機制和(he)涵蓋(gai)技能(neng)(neng)、技術、銷(xiao)售(shou)、管(guan)理(li)職稱(cheng)、管(guan)理(li)職務的“五級五通道”職業發展(zhan)模式(shi)，為員工(gong)創造了(le)縱向(xiang)發展(zhan)和(he)橫向(xiang)歷練(lian)的職業平(ping)臺。

挖掘(jue)機事業(ye)部班(ban)組長(chang)孟祥登2003年進入臨(lin)工，從基(ji)層焊(han)接工人做起(qi)，如今已成為一級(ji)技師，并且是臨(lin)沂開發(fa)區崗位標兵、臨(lin)沂市先(xian)進班(ban)組長(chang)。孟祥登的經(jing)歷可以看作是上千臨(lin)工人職業(ye)生涯的縮影。目(mu)前，山東(dong)臨(lin)工共擁有以全國勞(lao)動模范邱峰、全國五一勞(lao)動獎章獲得者馬恒良為代(dai)表的高技能人才500余人。

以創新育人

山東(dong)臨工董事長(chang)王志(zhi)中所(suo)總(zong)結(jie)提煉的“一全二創三結(jie)合(he)(he)”創新管理模式曾受到(dao)廣泛贊譽。何(he)為“一全二創三結(jie)合(he)(he)”？它(ta)又有何(he)神奇之(zhi)處？

總經(jing)理助(zhu)理徐進(jin)永介紹說，“一(yi)全”即全員(yuan)參與，“二創”即管理創新與技術創新，“三結(jie)合”即管理人員(yuan)、技術人員(yuan)、生產(chan)工人相(xiang)結(jie)合，營(ying)造內部聯動的創新氛圍。

管理人(ren)員掌握先進(jin)理念；技(ji)術(shu)人(ren)員思維縝密，掌握解決問題所必需的工(gong)具與技(ji)術(shu)；各(ge)生產(chan)環(huan)節存在什么問題需要(yao)改進(jin)，一線員工(gong)最清楚(chu)，他們提出(chu)的點(dian)子出(chu)其不(bu)意、切中要(yao)害，更有實效。對(dui)企業(ye)而言，管理人(ren)員、技(ji)術(shu)人(ren)員和(he)生產(chan)人(ren)員優勢互補，就(jiu)能實現“1+1+1>3”。

持續改善與(yu)創新已(yi)經成為一種習慣，并融入臨工人的血脈，滲透到企業基因之中(zhong)。公(gong)司生(sheng)產及管理人員(yuan)利用頭腦風(feng)暴發掘改造(zao)項目(mu)(mu)，采用項目(mu)(mu)認領法自(zi)組改造(zao)團隊，攜手攻克(ke)難(nan)關。

在臨工(gong)(gong)(gong)，公司處(chu)處(chu)都是(shi)“技(ji)改(gai)達(da)人”的用(yong)武之地，每(mei)條(tiao)產(chan)品線每(mei)個工(gong)(gong)(gong)位都有創新亮點(dian)。大到(dao)剛剛榮獲(huo)2016年度山東省職工(gong)(gong)(gong)技(ji)術(shu)創新成果一(yi)等(deng)獎的“AGV研發(fa)與應用(yong)”，小到(dao)把一(yi)件(jian)工(gong)(gong)(gong)具從(cong)左邊改(gai)到(dao)右邊，只要(yao)更(geng)順手(shou)，更(geng)安全，更(geng)省力，就是(shi)一(yi)個創新。

陳明全尾氣自動抽排(pai)裝(zhuang)置、張在才智能搬運(yun)機械手、喬(qiao)良雨直(zhi)接(jie)擋油缸助(zhu)力(li)機械手……3年來，山東臨(lin)(lin)工(gong)(gong)技改創(chuang)(chuang)新(xin)項目命名(ming)表彰已經進行了多(duo)次，先后(hou)有(you)60項創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)以(yi)員(yuan)工(gong)(gong)姓(xing)名(ming)命名(ming)。臨(lin)(lin)工(gong)(gong)涌現出(chu)大批熟悉機、電、液、控制技術的(de)改造能手，員(yuan)工(gong)(gong)實施的(de)改善革新(xin)項目每年達2萬條以(yi)上，重(zhong)大技術改造完成(cheng)項目呈幾何倍數增長(chang)，臨(lin)(lin)工(gong)(gong)人均(jun)勞動生(sheng)產率超(chao)過200萬元，處于(yu)國內同行業最(zui)高水平(ping)。

靠文化聚人

王志中(zhong)說(shuo)，4399免(mian)费视(shi)频建(jian)(jian)設是(shi)“一把手工(gong)程(cheng)”。作為“山(shan)東省4399免(mian)费视(shi)频建(jian)(jian)設示(shi)范基地”，臨工(gong)通過4399免(mian)费视(shi)频建(jian)(jian)設與思想工(gong)作、經營管(guan)理、品牌建(jian)(jian)設“三同步(bu)”，涵養發(fa)展之源。

黨委副書記、工會主席周維升介(jie)紹說，公司成立(li)4399免费(fei)视频(pin)(pin)建設領導小組，建立(li)專職機構——4399免费(fei)视频(pin)(pin)建設中心(xin)，在工作體系搭建、資(zi)金設備保障、核心(xin)理念(nian)宣傳、文化(hua)活動開展等方(fang)面不斷完善。

2016年國慶(qing)節，600多個職工家庭(ting)、2300余人相聚工業園(yuan)，參與臨工4399免费视频建設(she)的(de)“保留曲目”——“職工家庭(ting)日”活動。各事業部提前優(you)化路(lu)線并安排專人講解，確(que)保當(dang)日車間正(zheng)常生產(chan)(chan)的(de)同時員工家屬能夠步(bu)行進行開(kai)放式參觀。從忙碌(liu)的(de)流水(shui)線、工作(zuo)臺、試車場，到智能高效(xiao)的(de)生產(chan)(chan)設(she)備(bei)、井(jing)然有序的(de)作(zuo)業環境，家屬們看到了公司推進管理創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)的(de)累累碩果(guo)，感受到了轉型升(sheng)級帶來的(de)新(xin)氣象。

“一開始聽(ting)說今天愛人要(yao)上(shang)班(ban)，沒時間(jian)陪我們，心里還(huan)有(you)點(dian)不痛快。參觀后才真(zhen)切(qie)體(ti)會到(dao)了(le)他(ta)的實際(ji)工作狀態。”一位零部件事業部職工家屬樸實的話(hua)語(yu)中充(chong)滿了(le)體(ti)諒(liang)、理解。

山東臨工擺脫“機械制造”給人(ren)帶來的冰冷(leng)感與隔離感，在管理上(shang)代之以(yi)濃濃的人(ren)情味，精(jing)準(zhun)切入“家文(wen)化”。舉辦家庭日活動正體現出臨工通(tong)過營(ying)造“家庭感”來凝聚人(ren)心的良苦(ku)用心。

不(bu)僅(jin)如此，近年來(lai)，臨(lin)工持續深化廠務公開、民主(zhu)管理(li)，嚴(yan)格執行法律規定，關注職工訴(su)求(qiu)，提升福(fu)利水平，企業凝聚力、向心力不(bu)斷增(zeng)強。去年，臨(lin)工獲得山東省(sheng)(sheng)總工會授予的“山東省(sheng)(sheng)勞動關系和諧(xie)企業”榮譽(yu)稱號。

零部件事業部驅(qu)動橋車間員(yuan)工殷(yin)自飛突患大(da)病，2016年11月4日(ri)，山東臨工在(zai)全公司發起捐款(kuan)倡議，廣大(da)職(zhi)工慷慨(kai)解(jie)囊，共籌集善款(kuan)159214元……這一(yi)切，都(dou)來自臨工深(shen)厚的文化(hua)底蘊(yun)。

蒙(meng)山(shan)巍巍沂水長，40多年來，在山(shan)東臨沂這片紅色熱土上，山(shan)東臨工(gong)(gong)從(cong)默默無聞的(de)小(xiao)廠發展成為中(zhong)(zhong)國(guo)工(gong)(gong)程機(ji)(ji)械行業排頭(tou)兵企(qi)業、中(zhong)(zhong)國(guo)機(ji)(ji)械工(gong)(gong)業百(bai)強企(qi)業、國(guo)家級(ji)高新技術企(qi)業。2016年，山(shan)東臨工(gong)(gong)品牌價值達到198億(yi)元。（記者李瀏清(qing)通訊員劉偉鵬）