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1、負責公司整體技術開發團隊的建設與管理,合理設置技術部門的人員結構,建立完善的考核管理制度,并培養企業核心技術人員,定期向管理層匯報工作進展并提供合理化建議;
2、建立規范、高效的技術開發管理體系并優化完善,持續提升公司整體技術開發能力;指導和激勵團隊成員,打造高效能專業團隊;
3、進行項目技術開發的計劃與管理;進行開發任務的分配和執行監控,對技術開發過程、進度、質量及穩定性進行監控;對整個技術團隊的工作結果負完全責任;
4、參與重要開發需求項目,給出開發可行性建議;負責重大項目需求的分析任務的分解和分派并負責項目開發計劃的評審和進度管理;
5、負責技術部門和公司各部門間的工作協調；
6、把(ba)握互(hu)聯(lian)網技(ji)術發(fa)展(zhan)趨勢,組織(zhi)研究(jiu)互(hu)聯(lian)網移(yi)動互(hu)聯(lian)網領(ling)域發(fa)展(zhan)方向,參(can)與制(zhi)定公司技(ji)術發(fa)展(zhan)戰略規劃。