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1.根據公司戰發展戰略，制定區域內市場開發規劃，銷售目標；
2.根據銷售目標制定銷售策略及指標分解；
3.根據市場布局和指標建立渠道通路和市場管控團隊；
4.帶領團隊完成公司市場開發，負責分配團隊成員的銷售任務和監管指標完成情況；
5.負責拓展公司市場情況的調研，對競爭態勢及時做出反應并報總公司備案；
6.制定公司品牌推廣計劃，并進行品宣和執行效果評估管理；
7.負責區域客戶的物尋、商務談判，對區域內主要的職能部門的關系進行維護等；
8.制定區域公司各項管理制度的執行，負責團隊建設、團隊培訓等；
9.合理制定市場區域公司的預(yu)算，把控費(fei)用，節約成本(ben)；