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1、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
2、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。
3、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底審核各專業（土建、園林綠化）工程預付款，并呈報造價管理部。
4、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
5、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
6、參(can)加圖紙(zhi)會審和(he)工程進度計劃的(de)編制。