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1. 運營管理：
負責公司的運營活動，以價值鏈為核心統籌設計公司運營方案并組織實施，在價值鏈上不斷尋求增值點。整合公司的供應鏈管理，引導發揮公司的協同效應，挖掘第三方利潤。
2. 戰略與目標：
協助建立公司戰略，分解目標，層層貫徹并監督執行、評估和反饋。
3. 制度、流程和體系：
負責建立健全公司的規章制度和流程，推進標準化，優化組織架構。并負責相關的審核、組織會簽、發布、監督執行、優化和風險評估工作。
4. 項目管理：
負責公司非商務項目的方案籌劃、組織評審和啟動會議，控制進度和節點，協調相關方的工作。
5. 計劃管理：
根據公司的年度經營目標，制定年度工作計劃，評審部門工作計劃，對工作計劃執行情況進行監督、評估、預警和反饋。
6．行業發展：
關注行業信息，搜集和整理數據并分析，定期為公司提出經營狀況分析和前景預測報告。關注客戶、營銷、品牌管理，為公司重大決策提供數據支持和專項研究報告。
7. 領導(dao)安排的其他工(gong)作(zuo)。