1.培訓規劃和計劃：協助培訓經理進行培訓需求調研工作，參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案，協助進行培訓課程管理，確保培訓計劃符合培訓需求。
2.培訓資源管理：根據企業培訓需求，在培訓經理指導下，收集、評估相關課程、學習資料；開拓并維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。
3.培訓授課：了解學員需求，參與培訓授課，編制培訓講義、做好備課工作，豐富課程內容，設計課程結構，做好現場把控，根據課程反饋不斷完善培訓課程。
4.培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)(xiao)果總結：做好培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)記錄并(bing)跟進培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)后的效(xiao)(xiao)果反(fan)饋；分析總結培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)，提(ti)出培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理(li)與(yu)課程完善合理(li)化建議；對(dui)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)(xiao)果進行評估，并(bing)提(ti)交分析報告。
1.培訓規劃和計劃：協助培訓經理進行培訓需求調研工作，參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案，協助進行培訓課程管理，確保培訓計劃符合培訓需求。
2.培訓資源管理：根據企業培訓需求，在培訓經理指導下，收集、評估相關課程、學習資料；開拓并維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。
3.培訓授課：了解學員需求，參與培訓授課，編制培訓講義、做好備課工作，豐富課程內容，設計課程結構，做好現場把控，根據課程反饋不斷完善培訓課程。
4.培訓(xun)(xun)效果(guo)(guo)總結：做好培訓(xun)(xun)記(ji)錄(lu)并跟進(jin)培訓(xun)(xun)后的效果(guo)(guo)反饋；分析(xi)(xi)總結培訓(xun)(xun)工作，提(ti)出培訓(xun)(xun)管理與課程完善合理化建議；對培訓(xun)(xun)效果(guo)(guo)進(jin)行(xing)評估，并提(ti)交分析(xi)(xi)報告。
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