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1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，并在實施監理工作過程中，合理進行人員調配；
3、審查分包單位的資質，給業主及總包單位提出審查意見；
4、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計，技術方案、進度計劃等；
5、審查簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算；
6、調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審查工程延期；
7、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；
8、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；
9、組織編寫(xie)監(jian)理月報、監(jian)理工作總結，組織整理監(jian)理文件資料(liao)等(deng)。