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1.忠誠于公司，熱愛銷售，并專注于市場營銷項目管理工作。講究營銷禮儀，待人接物不卑不亢，溝通時時語氣緩和，口齒清晰；注重職場形象，給客戶留下良好的個人、企業印象。
2.負責公司投標成功項目的對接和洽談，建立良好的客戶關系，維護老客戶，幫助項目團隊提升業績；?
3.明確公司下達的月度、季度、年度項目的任務，盡心盡力朝目標努力，力爭上游。?
4.完成日常項目對接工作，具體內容如下：?
（1）制定項目執行流程計劃，通過這些執行的流程，才能夠幫助項目更好地順利完成。明確每天的計劃，并按計劃執行。加強項目的經營管理，科學合理的安排好進入項目的人力、設備、軟件、設施等項目運營要素。?
（2）制定完整的項目培訓計劃，在項目的不同階段，對項目的參與人員，應進行定期的培訓，以便于對項目更好地了解和掌握，幫助項目質量提升。搞好項目部的團結，提高項目團隊的戰斗力，增強項目部的凝聚力；抓好項目員工技能培訓，提高員工業務素質。
（3）項目運營階段工作監督，對于項目的每一個階段，都要有監督的職責，目的是保障項目的安全落地實施，以滿足客戶的需求。督促和檢查各項目員工崗位責任制與工作計劃的落實完成情況，處理和協調好部門、班組之間的關系。
（4）制定項目實施中的管理制度，對于項目的合理管理，制定相關的管理制度，以規范員工的工作行為，保障項目的高效運行和質量。
（5）制定項目運營中的獎懲制度，對于項目中參與的工作人員，可以制定一些比較好的獎懲制度，以更好地激勵項目參與的員工，更好地完成項目的內容，做到客戶滿意。
（6）定期向上級匯報項目進度為了讓公司上級更好的了解項目進度，應定期地對項目進行匯報，以讓領導更好地做好相應的配合工作安排。
（7）做好客戶需求溝通對接，根據項目需要，與客戶做好數據及業務需求的溝通與對接，這樣也能夠維護好客戶關系，做好項目進行關系維護。
（8）認真上報釘釘工作日志，對工作提前做好計劃，結合項目運營的實際情況合理安排工作，積極完成公司規定的考核業績。
（9）以身作責、嚴格遵守國家的法律、法規，帶頭執行公司和項目部各項規章制度，做到有令責行、有禁則止，帶領項目部全體員工勤奮工作。
（10）維護公(gong)司(si)經濟利益(yi)，項(xiang)目(mu)運營(ying)中千方百計降低成(cheng)本，努力實現項(xiang)目(mu)部優良效益(yi)。在公(gong)司(si)授(shou)權職責內，完成(cheng)本項(xiang)目(mu)所涉及(ji)的各種報表、合(he)同簽訂、開票(piao)、催款(kuan)、維護等(deng)后續工作。