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1、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
2、組織擬定生產、設備、安全、環保等各項制度，并檢查、監督、控制及執行；
3、組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
4、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規范化，建立質量管理體系；
5、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
6、組織生產現場管理，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理；
7、抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織車間人員的業務指導和培訓；
8、貫徹，執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本；
9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災，設備，人身傷亡事故的發生；
10、完成(cheng)領導臨時交辦的其(qi)他工作(zuo)。