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1、在項目經理領導下，做到嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。
2、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
根據工程進度要求，組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。
3、對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范標準組織施工，同時做好安全生產工作。
4、組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。
5、負責施工現場的總體部署、總平面布置。
6、編制(zhi)工(gong)程總進度(du)(du)計(ji)劃(hua)表(biao)(biao)、季進度(du)(du)計(ji)劃(hua)表(biao)(biao)、月進度(du)(du)計(ji)劃(hua)表(biao)(biao)及(ji)周(zhou)進度(du)(du)計(ji)劃(hua)表(biao)(biao)并監督(du)實施。