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1. 根據公司部署，全面負責分管項目的安全管理、質量控制、工期控制、現場管理、人員管理、工程款回收等工作。
2. 負責標前現場勘察，及時發現制約因素，結合項目施工特點對圖紙給出深化意見，確保投標的有關訴求有理有據。
3. 中標后確認好施工時間，人工價格、樣品材料封樣，仔細解讀施工圖紙，結合施工現場勘察、并提出合理化要求與建議，確保項目順利開工。
4.工人進場時進行現場施工工藝技術交底并培訓，確保工人技能達標，提高工程質量。
5. 根據合同情況，在施工過程中把控節奏，保障工期，提高甲方滿意度。
6. 按公司規定的要求及時準確提報（材料審核：施工班組，下單人，項目人員三方審核），并積極跟進到貨情況（尤其是特制材料的跟進），做好材料進場控制，避免出現因錯單、延誤等原因導致的人等料的情況。
7. 做好班組的溝通、管理、指導、激勵等工作，建立與班組融洽的合作關系，逐步建立穩定的長期合作班組，保證工程質量、工期、材料控制。增強成本控制意識，積極做好施工現場材料使用控制，提高項目的盈利能力。
8. 按照供應商送貨要求（送貨單字跡清晰、數量準確、質量達標、卸貨、落地碼放標準），做好材料到工地的數量與質量檢驗，及時準確做好分管項目的臺賬登記、對賬工作。
9. 嚴格執行應收賬款管理制度，提前與成本管理部、財務部溝通，做好結款資料準備；熟知自己負責項目的客戶內部運作流程，加強應收賬款（進度款、質保金）跟進與回收，降低應收賬款風險。
10. 做好自己項目的各項資料管理，確保資料齊全、賬目清晰。
11. 及時做好竣工驗收工作，確保項目結算順利。
7.及時、妥善處理項目工程實施中出現的重大問題;
8..負責工程項目的成本核算、成本控制及回款及時跟蹤；;
9.妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關系;
10.監督工程項目開發工作，參加工程施工承包的洽談工作;
11.負責工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標文件并對招投標工作進行指導;
12.監督、檢查工程項目部各項工作計劃的執行情況;
13.負責分(fen)管員工的考核、培(pei)訓(xun)等項工作;