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1、量產階段負責組織監控、核算、提升和規劃生產能力；
      2、負責組織量產周、日訂單評審并安排生產計劃（含樣件試生產安排、設備工裝試生產安排），并據此提出原材料、零部件物料需求計劃；
      3、組織生產資源、生產條件的準備，按生產計劃組織生產、入庫和交付；
      4、組織召開制造早會或班前會，每天監控生產異常、生產計劃的達成，組織應急生產保供，解決生產異常和產能不足問題；
      5、組織制定(ding)(ding)工時(shi)定(ding)(ding)額、原輔料/成(cheng)品(pin)/半成(cheng)品(pin)安全(quan)庫存定(ding)(ding)額報(bao)計劃物流部審(shen)批并組織安全(quan)備庫。