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1.會議管理：召集總經辦會議并準備會議場地；負責全程會議記錄，并整理記錄，提煉會議要點，產出指導思想及待跟進事項并確認完成時間和責任人；整理重點會議內容及相關知識點；歸檔會議資料。
2.關鍵任務執行跟進：根據會議產出關鍵事項的優先級，做好日常跟蹤檢查工作；跟進及匯報重點關注事項任務的推進及進度；按周、按月提報關鍵事項追蹤報告。
3.重要信息資料整理：提供會議記錄中戰略意圖的背景及演進的素材資料；整理會議中明確的業務設計邏輯、公司規則，形成書面化資料；整理月度、季度、年度重點關注大事記等。
4.管理(li)層交(jiao)辦(ban)的其(qi)他事項(xiang)。