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1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動并確保產品質量指標的順利完成；
2、負責質量部門的日常管理，建立規范、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的隊伍；
3、及時指導、處理、協調和解決產品出現的質量問題，組織不合格品評審，制定糾正、預防措施；
4、參與產品生產、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；
5、配合技術部門進行產品試制及質量控制；
6、分析最終產品及過(guo)程產品失效原因，并提(ti)出改進方案(an)。