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1、項目實行項目經理負責制, 項目經理負責項目整個過程, 有效確認項目實施范圍、 成本控制與風險控制；
2、項目經理負責指導需求調研, 方案設計, 制定計劃, 控制項目進度控制和驗收；
3、項目經理負責界定多項目并行的合理安排和人員調配, 充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源, 確保實施工作按既定計劃完成，項目經理負責軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理, 與客戶方進行充分的溝通協調、 關系維護, 以推進項目結案;
4、負責深入挖掘客戶對軟件的業務需求及改進意見, 及時反饋、 跟蹤和解決問題, 鞏固客戶關系, 提高客戶滿意度；
5、負責項目計劃進(jin)度(du)表、 業務(wu)解(jie)決方案、 客戶化需(xu)求(qiu)解(jie)決方案等(deng)過程中的(de)關鍵成果(guo)物的(de)編寫與審核, 以促(cu)進(jin)項目標準(zhun)化流程的(de)建設。