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1、編制產品研發計劃，確定產品研發的總體技術方案，安排分配各研發人員；
2、監督檢查新產品的研發進度，制訂各節點的評審報告，審核技術方案的修正意見；
3、制訂產品的性能檢測和驗收報告、編制產品使用說明書等；
4、組織實施新產品研發開展過程中各節點的評審工作。
5、組織推廣新工藝新技術新標準的專題會議；
6、安排提供采購、制造、檢驗等相關部門需要的技術資料，及時通報新產品研發進展情況，督促新產品生產；
7、跟蹤新產品生產過程中出現的問題，并協調處理
8、指導完成新產品研發過程中的技術難題；
9、在新產品生產過程中，指導解答生產工人提出的新產品圖紙問題；
10、審核新產品的設計圖紙，并更改過程中錯誤，優化產品結構；
11、組織實施所研發產品的技術改進和更新。
12、發現新產品調試過程中出現的問題，提供解決方案；
13、安排人員記錄產品調試數據；
14、根(gen)據新產品安(an)裝、調試結(jie)果，評(ping)估產品達到預(yu)期(qi)的程度。