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一、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源， 能夠發現問題、分析原因．采取有效措施．確保生產正常運轉：
二、建立完善各項生產流程，提高生產效率：改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化：
三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質最的 前提下不斷降低生產成本；
四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核日周月度生產計劃；
五、組織(zhi)建(jian)立健(jian)全(quan)質(zhi)量管理體(ti)系．制(zhi)訂和(he)完(wan)善質(zhi)量管理目標負責制(zhi)：隨時掌(zhang)握生產(chan)過程(cheng)中(zhong)的質(zhi)量狀態(tai)，協(xie)調各部門之(zhi)間(jian)的溝通與合(he)作，及(ji)時解決生產(chan)中(zhong)出(chu)現的問(wen)題(ti)；