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1、基于公司流程領導一個團隊完成倉庫相關工作，關注并持續提高庫存的周轉率，不斷降低倉庫的呆滯率；
2、領導團隊嚴格實施倉庫標準操作流程，管理物料流動過程從收貨、入庫、發料、備貨、發貨及盤點，確保物料庫存的準確性和安全性；
3、維護倉庫實物和系統庫存的及時性和準確性；
4、管理所有叉車、貨架、物流工具（WMS系統如掃碼槍等），確保他們的安全有效工作狀態，并在此基礎上提高使用效率，降低使用費用；
5、管理員工與操作流程，負責ERP倉庫操作的使用和培訓；
6、做好員工(gong)日常管理(li)，持續不(bu)斷優化倉庫(ku)管理(li)，包括(kuo)安全、效率、準確性、5S等。