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1.1通過進行市場調研、參加各種形式的商品展示會、貿易會等，及時掌握商品的供求信息、價格信息，編制調研報告；
1.2制定本品類商品結構，確定商品組合；并根據分析汰換不適銷品；
1.3根據公司新開門店布局及門店布局調整方案，并組織實施有關項目的招商；
1.4制定商品陳列圖，規劃節假日陳列資源。
2.1根據市場分析情況，開發名優產品，提出采購目標和方向建議；
3.1根據公司的供應商管理制度，對供應商進行分級管理，優化供應商結構；
4.1根據合同執行情況及市場分析，提前對續簽合同進行排查和規劃；
4.2根據月度運營情況及下月重點工作，每月撰寫品類經營分析；
4.3每月(yue)巡店，及時解(jie)決相關并反饋門(men)店；