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1.參與項目策劃定位的確定工作，進行各類方案的成本測算。
2.負責根據項目所處不同的施工階段及進展程度，分階段調整并分解、細化項目成本控制指標，并最終形成目標成本指導文件。
3.負責在集團審批的目標成本之下，逐步實行責任成本管理、動態成本管理，保證各項目的成本控制目標實現。
4.審核項目超出目標成本控制范圍內的支出，控制目標成本的非預期超支。
5.審核項目的設計變更、工程簽證費用申報，與生產部共同完成工程簽證的核量工作，提出成本控制意見。
6.參與工程項目預結算委托及結果審核。
7.負責項目(mu)成本分析評價及效益評估(gu)。