組織建設
(1) 制定精益生產年度工作計劃、行動方案,以保證改善工作有序開展;
(2) 組建項目推進三級組織機構,推動項目的實施進度;
(3) 審核項目實施方案及實施計劃表,確認計劃可執行;
(4) 制定項目管理制度和獎懲制度,并監控示范區單位執行情況,以保證制度能規范執行;
(5) 制定培訓計劃表,以保證培訓能有效完成。
項目推進
(1) 組織召開項目的月度、年度匯報會議,通報項目的實施結果,以保證對項目實施組有效激勵和項目及時改善;
(2) 審核項目節點匯報表和考核表,按計劃節點發布項目完結公告,以監控項目的實施過程和結果的有效性;
(3) 制定各類人才的培養和考評方案并組織實施,以保證選拔方式的正確和公正;
(4) 審核精益管理月報,監督訊息發布實效
精益管理
(1) 在全公司范圍內的宣傳、推廣精益管理思想;
(2) 策劃精益管理推進實施方案及計劃,保證方案的可操作性;
(3) 監督、指導各部門精益管理項目的日常管理,包括組織、協調、調度、監控、評價;
(4) 負責建立精益項目改善數據庫、組織驗證改善成效;
(5) 協助精益管理執行部門的技術指導
費用管控
(1) 編制項目費(fei)用預算并(bing)監(jian)督、管(guan)控費(fei)用使用情況
專業要求:機械、電子、材料、管理類相關專業,企業管理、工商管理、工業工程、供應鏈管理專業優先。
專業知識:熟悉項目策劃、管理;熟悉精益管理思想;熟悉公司管控模式及各部門業務流程。
能力素質:具有較強的計劃能力、決策能力、領導能力、項目管理能力、信息搜集能力、問題解決能力、組織協調能力、說服能力。
工作經驗(yan):工作經驗(yan)3~5年以上,有(you)過大型制(zhi)造企業精(jing)益生產、持續(xu)改善(shan)、運營管理經驗(yan),有(you)過團隊管理經驗(yan)者優先。
在求職過程中(zhong)如(ru)果遇(yu)到扣押證件、收(shou)取押金、提供擔保(bao)、強迫入股集資、解(jie)凍(dong)資金、詐騙傳銷(xiao)、求職歧視、黑中(zhong)介、人身攻擊、惡意(yi)騷擾、惡意(yi)營銷(xiao)、虛假宣(xuan)傳或其他(ta)違(wei)法違(wei)規(gui)行為(wei)。請及時(shi)保(bao)留證據,立即向平臺舉報投(tou)訴,必要時(shi)可(ke)以(yi)報警、起訴,維護(hu)自己的合法權益。