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1、協助車間主管按生產計劃、要求組織生產，保證生產工作嚴格按照生產工藝規程和崗位操作規程進行生產。
2、協助車間主管制定和變更工藝制度。
3、協助車間主管做好車間的管理工作。
4、每(mei)班(ban)要主持班(ban)前(qian)、班(ban)后會(hui)(hui)，班(ban)前(qian)會(hui)(hui)就每(mei)班(ban)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務做(zuo)出(chu)分配，將各崗位的操(cao)作(zuo)注意點交代(dai)清(qing)楚；班(ban)后會(hui)(hui)總結講評本班(ban)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況和(he)進度，對違反(fan)工(gong)(gong)(gong)藝紀律和(he)勞(lao)動紀律、安全紀律的員工(gong)(gong)(gong)做(zuo)出(chu)批評，針對錯(cuo)誤的操(cao)作(zuo)進行分析并提出(chu)改正方法(fa)每(mei)周(zhou)參(can)加車(che)間技術分析會(hui)(hui)。