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1、協助車間主管按生產計劃、要求組織生產，保證生產工作嚴格按照生產工藝規程和崗位操作規程進行生產。
2、協助車間主管制定和變更工藝制度。
3、協助車間主管做好車間的管理工作。
4、每(mei)班(ban)(ban)要主持班(ban)(ban)前、班(ban)(ban)后(hou)會，班(ban)(ban)前會就每(mei)班(ban)(ban)工(gong)作(zuo)任務做出(chu)分配，將各崗位的操作(zuo)注意點交代清楚；班(ban)(ban)后(hou)會總結講(jiang)評(ping)本班(ban)(ban)工(gong)作(zuo)情況和進度，對(dui)違反工(gong)藝紀(ji)(ji)律(lv)和勞動(dong)紀(ji)(ji)律(lv)、安(an)全紀(ji)(ji)律(lv)的員(yuan)工(gong)做出(chu)批評(ping)，針對(dui)錯誤的操作(zuo)進行分析并提出(chu)改正方(fang)法每(mei)周參加車間技術分析會。