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１．  全面負責注塑車間的生產安排,組織和管理工作，主持本部門的日常工作。
２． 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑車間的工作目標，並組織實施。
３． 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
４． 根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查/指導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
５． 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑部生產過程中的品質保證體系，按照產品品質標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的品質，確保塑膠件品質滿足要求。
６． 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
７． 隨時掌控本部門的生產進度，產品品質狀況，物料供應情況，生產效率，物/料損耗，模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因,協調溝通處理，確保生產運作順利正常。
8. 嚴格控制塑膠產品過量生產，負責車間日常盤點，控制在制品庫存。
9. 確保車間安全生產