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1、在總經理的領導下負責生產部門的調度工作，協助總經理做好本部門的安全生產和勞動保護等工作。
2、協助副總經理做好本部門培訓需求計劃的制定和有效實施。
3、負責同銷售部門的對接和溝通工作，收集任務單所有信息，對月、周生產計劃初定負全責。
4、按月、周任務單初步發貨計劃，認真做好車間和班組的計劃分解下發，尤其是信息和發貨日期的更改，必須第一時間口頭匯報直接領導和書面下發《更改通知》
5、協助副總經理對安全生產的落實，消除一切隱患，特別是水火的防范和處理。
6、嚴格按初定的計劃落實和跟蹤所有工序的計劃進度，對特殊工序和質量嚴控點要重點關注，嚴控時間節點，做好及時調整和調配工作。
7、根據銷售部訂單交付日期，結合倉庫實際庫存量，核對材料狀況及建議采購部做好原輔料采購工作。
8、合理組織安排生產，協助副總經理做好部門之間有效協作，時刻掌握本部門生產進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務和控制指標。
9、協(xie)助副總經理做好生產(chan)成本管控和分析(xi)工作。