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1 、項目實施實行項目經理負責制，項目經理負責項目整個實施過程，有效確認項目實施范圍、成本控制與風險控制；
2 、負責指導實施需求調研，實施方案設計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收；
3 、負責界定多項目并行的合理安掃降口人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款；
4 、負責軟件實施過程中實施人員的合理安掃與管理，與客戶方進行充分的溝通協調、關系維護，以推進實施結案；
5 、負責深入挖掘客戶對軟件的業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度；
6 、負責項(xiang)目(mu)實施(shi)進(jin)度表、業務(wu)解(jie)決(jue)方案、客戶化需(xu)求(qiu)解(jie)決(jue)方案等(deng)實施(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)關鍵(jian)成果(guo)物的(de)(de)編寫與審核(he)，并(bing)撰寫實施(shi)流程(cheng)(cheng)、項(xiang)目(mu)實施(shi)計劃、跟蹤反(fan)饋、實施(shi)培訓課(ke)件、軟件輔(fu)助應用等(deng)文檔，以促進(jin)項(xiang)目(mu)實施(shi)標準化流程(cheng)(cheng)的(de)(de)建設。