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1、開工前，組織設計、監理、施工單位相關人員進行技術交底，發現問題及時提出；
2、根據公司工程計劃編制施工進度表，并按照施工進度表控制工程進度，確保按期完工；
3、施工過程中，對施工現場進行安全、質量、進度、造價的管理，確保安全、文明施工，合理控制工程成本，保質保量按期完工；
4、協調施工單位、監理單位、施工隊伍的關系，按照工程現場辦理簽證；
5、原輔材料、施工設備的驗收，對施工中的簽署聯系單嚴格把關，做好對材料、成品的檢驗；
6、按照施(shi)工進度和合同要求配合業務部完成回(hui)款。